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Wissenschaftliche Konferenzen

• Okt. 2017, EUKO 2017, Frankfurt a.M.: "Industrie 4.0 –eine Revolution auch für die Wissensarbeit in der Technischen Kommunikation", 17. interdisziplinäre Tagung des Forschungsnetzwerkes Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation (EUKO)
• Feb. 2017, Travelling Conference China: "Flexibility of Infonomics in the Industrial Production of Machines and Plants − Knowledge Management in the Industry 4.0", Chinesisch-Deutsche Beiträge zur Digitalen Transformation, BMFT-Projekt DigiTransCD
  
• Okt. 2014, FOM-Symposium, Berlin: "Krisen kündigen sich an - mit Wissensmanagement Unternehmenskrisen vermeiden"

Stuttgarter Wissensmanagementtage

• Nov. 2013: "Die Dokumentation als Bestandteil im Produktbundle greift zu kurz - Informations sind mehr als nur bedrucktes Papier" (Workshop)
• Nov. 2012: "Wer soll's machen? Wissensmanagement als Kernkompetenz der Technischen Kommunikation - Verfügbare Potentiale nutzen"

tekom-Tagungen (Auswahl)

• Mrz. 2019: Digitale Transformation - Widerstände in produktive Dynamik überführen (Fachvortrag)
• Mrz. 2019: Wenn Kennzahlen scheitern! - Ansätze der Strategischen Früherkennung und Wissensmanagement (Fachvortrag)
  
• Nov. 2018: "Nudging - die mobilisierende Kraft der Verhaltensökonomie" (Fachvortrag)
  
• Nov. 2018: "Ohne Kompass stimmt jede Richtung - Strategie- und Kennzahlenentwicklung mittel SWOT und BSC" (Workshop)  
• Apr. 2018: "Vom Wiegen wird die Sau nicht fett! - Oder: Das Kennzahlen-Paradoxon" (Fachvortrag)
  
• Apr. 2017: "Industrie 4.0 – eine Revolution auch
  für die Wissensarbeit im Team" (Fachvortrag)
  
• Apr. 2016: "Industrie 4.0 - Neue Wissensflüsse in der Technischen Kommunikation?" (Fachvortrag)
  
• Nov. 2015: "Integrative Mitarbeiterführung - der psychologische Vertrag" (Fachvortrag)
  
• Apr. 2015: "Zeitmanagement - Was lässt sich an der Zeit eigentlich managen?" (Fachvortrag)
  
• Nov. 2014: "Teamsteuerung durch Anreizmanagement - Work-Life-Balance  und virtuelle Teams" (Fachvortrag)
• Nov. 2014: "Business Cases - Modellierung und Design" (Fachvortrag)
• Apr. 2014: "Alles ausgereizt oder geht noch was? Die TechDok als Dialogpartner im kundenorientierten Innovationsprozess" (Fachvortrag)
• Nov. 2013: "Aufbau eines Kennzahlensystems für Technische Kommunikation" (Workshop mit Co-Referent Dr. Wolfgang Sturz, Transline)
• Nov. 2013: "Abteilungsziele strategisch und personalpolitisch planen" (Fachvortrag)
  
• Apr. 2013: "Requirements Engineering - Technische Kommunikation und ihre Rolle im Innovationsmanagement" (Fachvortrag)
  
• Okt. 2012: "Aufbau eines Kennzahlensystems für Technische Kommunikation" (Workshop mit Co-Referent Dr. Wolfgang Sturz, Transline)
• Okt. 2012: "Wie sich die Technische Kommunikation im Human Capital management positionieren kann" (Fachvortrag)
  
• Apr. 2012: "Debriefing - Neue Aufgaben für die Technische Kommunikation im Rahmen des Wissensmanagement" (Fachvortrag)
  
• Apr. 2012: "Beschaffungsmanagement von Redaktions- und Übersetzungs-Dienstleistungen" (Fachvortrag)
  
• Okt. 2011. "Technische Kommunikation im Kundenbeziehungsmanagement" (Fachvortrag)
  
• Okt. 2011: "Informationsmanagement - Neupositionierung der Technischen Kommunikation in der integrierten Produktkommunikation" (Fach- und Partnervortrag mit Co-Referent Norbert Klinnert, Noxum)
  
• Apr. 2011: "Change-Management - erfolgreiche Projektarbeit in der Technischen Dokumentation" (Fachvortrag)
  

Weitere Veranstaltungen (Auswahl)

• "Vom Wiegen wird die Sau nicht fett - Oder: Das Kennzahlen-Paradoxon" (Seminar in den tekom-Regionalgruppen 2018/19)
• "Technische Kommunikation in der Industrie 4.0 - Forderung nach einer Flexibilisierung der Informationswirtschaft" (Seminar in den tekom-Regionalgruppen 2017/18)
• "Integrative Mitarbeiterführung - Der psychologische Vertrag" (Seminar in den tekom-Regionalgruppen 2016)
• "Lean-Printing - Balance zwischen Schlankheitswahn und ökonomischer Effizienz" (Vortragsreihe Verband Druck und Medien Bayern, 2016
  

• "Kosten-Nutzen-Berechnung - Ab wann lohnt sich der Einsatz eines Terminologen und wie rechnet sich der Einsatz eines Terminologie-Managementsystems" (Transline-Seminarreihe Terminologie-Management 2013)
• "Festlegen der Ziele und Leistungskennzahlen - Der Weg vom Bacugefühl hin zu messbaren Größen" (Transline-Seminarreihe Terminologie-Management 2013)
• tekom-Seminarreihe 2012: "Wissensmanagement, Information Lifeccycle und After-sales-Marketing - Neue Herausforderungen für die Technische Kommunikation" (Seminar in den tekom-Regionalgruppen 2012)
• "Wenn Sie wüssten, was Sie alles wissen! - Kommunikation als Produktivfaktor etablieren" (Creditreform Berlin, CreFo-Spezial, Sept. 2011)
  

Fachartikel (Auswahl, mit Genehmigung der Redaktion)

technische kommunikation 2/19

Digitale Transformation - Widerstand wird zu Dynamik

Widerstand wird zu Dynamik_02-2019.pdf [2.4 MB]

technische kommunikation 6/18

Vom Wiegen wird die Sau nicht fett – eine Bauernweisheit, die sich gerade mit Blick auf Kennzahlensysteme bewahrheitet.

Paradoxe Zahlenwelt_06-2018_lowres.pdf [676.1 KB]

technische kommunikation 4/14

Vorgesetzte überzeugen - Management des Durchsetzungsvermögens für Mitarbeitende

Vorgesetzte überzeugen__technische kommunikation_04-2014_lowres.pdf [931.2 KB]

technische kommunikation 4/13

Das Richtige richtig tun - ... strategische Planung von Abteilungszielen

Das Richtige richtig tun__technische kommunikation_04-2013_lowres.pdf [294.3 KB]

technische kommunikation 5/12

Wirtschaftlichkeit Technischer Kommunikation erhöhen - Budgets realistisch planen

Budgets realistisch planen__technische kommunikation_05-2012_lowres.pdf [693.7 KB]